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[单选题]
谁可以请求与项目预算大幅超支有关的项目变更（)
A.只有项目发起人
B.任何项目相关方
C.只有项目经理
D.支付额外成本的组织
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A.只有项目发起人
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A.有项目组织的代表或其委托的代理人参加
B.有项目相关利益者代表参与
C.有对投标企业进行资格评审的能力
D.有与项目采购规模相适应的技术、预算、财务和项目管理人员
A.客户未提出对硬件配置的需求
B.硬件配置太昂贵，将会导致项目超支
C.未充分创建工作分解结构
D.项目团队未通过引导而挖掘客户需求
A.各单位应当设置“财政拨款预算收入”科目
B.“财政拨款预算收入”科目核算单位从同级政府财政部门取得的各类财政拨款
C.“财政拨款预算收入”科目应当设置“基本支出”和“项目支出”两个明细科目
D.在“项目支出”明细科目下按照“人员经费”和“日常公用经费”进行明细核算
A.现行劳动定额和施工定额
B.项目可行性研究报告
C.具有代表性的工程施工图及有关标准图
D.现行设计规范、施工及验收规范，质量评定标准和安全操作规程
A.施工单项合同估算价在400万元人民币以上
B.重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在200万元人民币以上
C.勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上
D.使用预算资金400万元人民币以上，并且该资金占投资额5%的项目
A.项目约束条件是指限制项目管理班子做出决策的各种因素
B.预算费用是一种外部约束
C.项目约束包括项目内部的制约因素和项目外部的制约因素
D.国家的政策法规是来自于项目外部的制约因素
E.当在某一合同下实施项目时，合同中的一些规定是项目的重要约束条件
A.深入研究工程合同的内容和条款，合理利用有利条款，规避不利条款，控制风险条款，严格执行和遵守合同条款
B.机械费控制
C.正确编制施工图预算，在合同范围之内，只要不违反政策，尽可能做到不遗不漏，以保证工程项目的预算收入
D.工程变更是随着项目施工过程的发展而发生的，随着工程的变更，施工内容、工程量、施工顺序和施工费用都会随之发生变化
A.目前我们预期总成本超过计划的89%
B.项目完成是我们将超支89%
C.你的项目现在已经进行了计划的89%
D.你项目投入的每一美元只收到89美分的效果
A.实际费用超过预算值，即超支
B.实际费用与预算费用相符
C.实际费用低于预算值，即有节余或效率高
D.没有实际意义
A.发起人给出的5000万元预算可以完成项目，但需要严格控制项目成本
B.同意发起人提出的预算，其中可以留出150万元作为应急储备
C.这个项目成功的可能性太低，建议取消
D.项目在预算内完成的概率极低
