在建设工程项目组织外部,直接与项目组织进行协调的单位有代表甲方利益的业主、监理单位、供货单
A 管理部门
B 内部职能部门
C 远外层关系
D 近外层关系
A 管理部门
B 内部职能部门
C 远外层关系
D 近外层关系
A.组织或参与编制项目管理实施规划
B.主持项目管理机构工作
C.对资源进行质量监控和动态管理
D.进行授权范围内的利益分配
E.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通
A.组织有两种含义:一是组织结构形式;二是组织管理过程
B.工程项目组织体系中直接管理子系统与服务支持子系统是相互独立的
C.影响项目组织结构的因素之一是来自项目管理组织外部
D.项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现
A.管理层次与管理跨度关系
B.直接管理子系统与服务支持子系统关系
C.项目管理组织内部和项目管理外部之间关系
D.部门职能与部门划分的关系
E.部门职能与管理层次的关系
A.在重大战略产品研制、关键共性技术和重大工程建设等方面的进展和效果
B.核心技术、卡脖子技术突破情况
C.资源统筹协调和集成式协同攻关组织管理情况
D.带动科技与产业领域局部跃升、经济社会高质量发展的贡献和影响
E.以上均是
A.在重大战略产品研制、关键共性技术和重大工程建设等方面的进展和效果
B.核心技术、卡脖子技术突破情况
C.项目目标和考核指标设计和完成情况
D.资源统筹协调和集成式协同攻关组织管理情况
E.带动科技与产业领域局部跃升、经济社会高质量发展的贡献和影响
A.建设工程项目各参与主体的工程质量与工作质量的全面控制
B.建设项目诸多相关联的活动构成的具体过程管控
C.组织内部所有人员参与项目施工管理
D.工程质量控制、分项工程质量控制、分部工程质量控制、单位工程质量控制