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[单选题]

项目整合管理应该发生在哪个阶段()

A.项目规划阶段

B.项目执行阶段

C.在阶段关口

D.在项目管理的每个阶段结束

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第1题
下面关于项目范围的描述,哪个是正确的()。

A.只在项目开始时重要

B.在授权项目的合同或其它文件得以批准后就不再重要了

C.从项目概念阶段到收尾阶段都应该加以管理和控制

D.是在项目执行阶段通过变更控制步骤进行处理的问题

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第2题
在设计混合式教学项目时,将已经规划好的学习活动与资源,在特定学习管理系统中部署好,构建课程学习空间,应该属于以下哪个环节?()

A.确定目标与评价

B.规划学习路径

C.资源开发与集成

D.管理支持机制设计

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第3题
一个项目发起人落实一项新的文件控制流程。这项新流程将延迟对信息的访问,将导致人工成本增加以及进度延迟。项目经理应该如何整合利用这个流程()

A.使用变更管理计划实施新的需求

B.想出更为有效的文件控制流程用于项目

C.使用风险管理计划评估风险,并向项目发起人报告

D.与项目相关方安排一次会议,进行风险紧迫性评估

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第4题
政府方在筹划以及政府方投资人在项目管理过程发生的、不能从项目公司收益中获得补偿的各项投资费用,如政府方在项目识别、项目准备和项目采购阶段发生的PPP项目筹划费(含PPP咨询服务费)等,不能视为PPP项目成本。()此题为判断题(对,错)。
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第5题
中国电信工程建设流程中,以下哪个环节不属于立项阶段的环节()。

A.技术规范书编审

B.设计现场管理

C.项目建议编制

D.可研审查

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第6题
项目经理刚刚接受任命去管理一个处于执行阶段中期的项目。该项目的项目人员流动率很高。项目经理首先应该做什么()

A.组织一个团队建设活动,改进团队士气

B.与项目发起人沟通,以获得保证项目人员的承诺

C.检查人员管理计划

D.将最积极的团队成员调到同一间房间,增强他们作为一个团队的执行能力

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第7题
在BT模式下,拟定BT模式投资建设合同属于哪个阶段的工作内容()。

A.招标与合同签订阶段

B.组建BT项目公司阶段

C.项目准备阶段

D.工程融资建设阶段

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第8题
在项目执行阶段为特定任务分配资源时,项目经理应该参考下列那一项()

A.工作分解结构

B.资源日历

C.资源分解结构

D.任务分解结构

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第9题
在项目立项阶段应该进行需求定义,此时定义的需求属于需求三个层次中的()。

A.业务需求

B.用户需求

C.软件需求

D.设计约束

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第10题
新的软件产品的实施阶段已基本完成,下一阶段是测试和实施。项目提前进度2周,在进入最后阶段前,项目经理最应该关注()

A.确认范围

B.质量控制

C.业绩报告

D.成本控制

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第11题
在执法闭环管理系统中,制作《鉴定意见通知书》属于哪个阶段工作()

A.案件受理阶段

B.调查取证阶段

C.行政处罚阶段

D.执行阶段

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