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[多选题]

战略管理者的构成包括()。

A.董事会

B.高层管理者

C.中层管理者

D.战略管理部门和智囊团

E.非正式组织的领导

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第1题
组织变革的目标应该是()

A.使组织更具环境适应性

B.使管理者更具环境适应性

C.使员工更具环境适应性

D.使董事会更具环境适应性

E.使组织的战略更具环境适应性

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第2题
大地公司经过慎重论证和专家咨询,确立了当前的组织结构设计方案。如果有以下情况发生,你认为哪一
种会对其组织结构形式构成最严重的威胁?______

A.大地公司总部的搬迁。

B.大地公司董事会成员的调整。

C.国家产业政策重大调整导致公司竞争战略的根本性转变。

D.竞争者的策略调整。

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第3题
董事会应当根据商业银行情况单独或合并设立其专门委员会,包括:

A.战略委员会

B.审计委员会

C.风险管理委员会

D.关联交易控制委员会

E.提名委员会

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第4题
组织结构的构成因素包括()。
组织结构的构成因素包括()。

A、管理层次

B、管理跨度

C、管理职责

D、管理者素质

E、管理部门

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第5题
管理者编制财务报告,____负责监督,是及早发现财务报告问题的第一道屏障。

A.大股东

B.董事会

C.管理层

D.中小股东

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第6题
权责明确是指合理区分和确定企业所有者、经营者和()各自的权利和责任。

A.管理者

B.劳动者

C.董事会

D.资本所有者

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第7题
基层管理者主要承担战略决策者的角色。()
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第8题
从分销特别是营销渠道管理的角度讲,渠道管理者应该在头脑中建立起培养整合效应的战略观念。()

从分销特别是营销渠道管理的角度讲,渠道管理者应该在头脑中建立起培养整合效应的战略观念。()

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第9题
上市公司董事会可以按照股东大会的有关决议,设立()等专门委员会。

A.战略

B.审计

C.提名

D.薪酬与考核

E.内控

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第10题
商业银行负责执行董事会批准的操作风险管理战略、总体政策及体系的是:A.高级管理层B.各分支机构C.

商业银行负责执行董事会批准的操作风险管理战略、总体政策及体系的是:

A.高级管理层

B.各分支机构

C.分行级机构

D.监事会

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第11题
关于团队的表述正确的是:()。

A.构成团队的基本条件是各个成员允许有各自不同的目标、团队内有一定的分工和工作程序

B.团队精神的形成是逐渐的,是通过少数人的带动和悉心培养而逐步形成的

C.项目团队的形成必须经历一个过程,有的项目可能在项目工作结束时也没能形成一个真正意义上的团队

D.项目团队的发展过程主要包括形成、磨合、规范、表现4个阶段

E.表彰与奖励体系可以提高或强化管理者所希望的行为

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