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[单选题]

项目团队出现激烈冲突的阶段是()。

A.组建阶段

B.磨合阶段

C.规范阶段

D.成效阶段

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第1题
在项目启动阶段,项目经理搜集来自不同专家当然意见,来评估某个项目需求的可行性。搜集意见之后,
汇总意见并将其发给专家团队开展进一步评审,为避免出现任何偏见,这项工作是匿名开展的,这项信息搜集技术称作什么?

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第2题
项目团队的最好状态是在()。

A.形成阶段

B.磨合阶段

C.规范阶段

D.表现阶段

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第3题
以下属于社会公众全员参与项目管理机会的是()。

A.改善环境、组建团队以及避免浪费资源

B.促进公众对于项目的更好理解

C.通过早期的公众介入以避免冲突

D.通过减少异议以节省整个决策过程的时间

E.从公众及其他渠道获得技术经验

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第4题
在工程项目解散阶段,项目团队将为自身的解散而准备。()

在工程项目解散阶段,项目团队将为自身的解散而准备。()

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第5题
项目团队的发展过程包括()。

A.发展阶段

B.形成阶段

C.磨合阶段

D.规范阶段

E.表现阶段

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第6题
项目团队从组建到发展起来,经过的阶段顺序正确的是()。 A.形成规范磨合表现休整 B.形

项目团队从组建到发展起来,经过的阶段顺序正确的是()。

A.形成规范磨合表现休整

B.形成表现磨合规范休整

C.形成磨合规范表现休整

D.形成磨合表现规范休整

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第7题
MIKE作为BFHQ体育经纪公司的一名项目团队成员,现在跟项目时,一般都是MIKE全程跟踪,跟业务沟通,项
目经理很少管。为某公司在赞助赛事阶段图案的设计项目进行中,出现了T部门的问题,MIKE让T部门员工解决,并要求其给出计划,什么时候完成,但事情拖了很久,T部门员工迟迟不给计划出来,拖了几天后给计划,又因为别的部门拖延时间,导致计划又延误。催他们也不理。MIKE因为有很多项目在身,抽空催T部门,T部门让MIKE催,说自己没空,很忙,要催自己催去。很无奈,MIKE对他们也没有考核权也没有权利,经常都是纠纷,吵架,T部门也不急,最急的就是MIKE,很无奈。MIKE如何行动?

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第8题
项目结束阶段的主要工作有:项目成果总结与报送、()、项目后续工作安排、宣布项目团队工作结束。A.管

项目结束阶段的主要工作有:项目成果总结与报送、()、项目后续工作安排、宣布项目团队工作结束。

A.管理团队工作

B.项目资料整理

C.检查项目报表

D.项目过程全面控制

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第9题
关于团队的表述正确的是:()。

A.构成团队的基本条件是各个成员允许有各自不同的目标、团队内有一定的分工和工作程序

B.团队精神的形成是逐渐的,是通过少数人的带动和悉心培养而逐步形成的

C.项目团队的形成必须经历一个过程,有的项目可能在项目工作结束时也没能形成一个真正意义上的团队

D.项目团队的发展过程主要包括形成、磨合、规范、表现4个阶段

E.表彰与奖励体系可以提高或强化管理者所希望的行为

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第10题
团队工作开始进入有序化状态,成员之间经过认识、了解和相互定位,形成了自己的团队文化,培养了初步的团队精神,这种状态一般出现在项目团队发展过程中的()。

A.形成阶段

B.磨合阶段

C.规范阶段

D.表现阶段

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第11题
一个项目团队从开始到终止可以描述为组建阶段、磨合阶段、稳定阶段和解散阶段四个阶段。()

一个项目团队从开始到终止可以描述为组建阶段、磨合阶段、稳定阶段和解散阶段四个阶段。()

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