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[主观题]
在一些地方、部门和单位，许多问题客观地存在着，之所以看不到、想不到、抓不到、解决不了，一个重
要原因就在于工作抓得不具体不细致不扎实。()
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更多“在一些地方、部门和单位，许多问题客观地存在着，之所以看不到、…”相关的问题
A.7
B.8
C.9
D.10
案例
小王从大学毕业，情绪高涨地开始了她在一家跨国公司的销售代表的新工作。最初的几个月，她忙得不可开交，参加了大量的正式职业培训，了解她将负责销售的产品，还要费力去理解她那个高深莫测、性情多变的上司。这天晚上，下班回家的小王满心困扰，辗转难眠。几周来，她在工作中留意观察，许多问题萦绕脑海：“为什么一些同事会比另一些更加成功？在主要用电脑来交流的今天，当我们走出家门走人工作时，怎样才能像一个团队一样共同合作？怎样才能学会应付完成销售额的压力？当我叫同事小张帮忙的时候，她为什么不跟我合作？为什么经理征询我的意见，但随后又不理睬我的建议？新的公司文化和旧的有什么差别？它为什么总在不停地变化？”
思考题：
小王为什么感到困扰？你能给她一些意见吗？
A.熟视无睹
B．置若罔闻
C．嗤之以鼻
D．置之度外
A.县级以上地方人民政府负责管理地震工作的部门或者机构
B.省级以上地方人民政府负责管理地震工作的部门或者机构
C.国家负责管理地震工作的部门或者机构
A.财务管理部门
B.各预算执行单位
C.企业董事会或类似机构
D.预算管理委员会
A.基层工作太繁忙，形式主义可原谅
B.生态质量关民生，真抓实干才有效
C.懒政思想需警惕，照抄改名莫忘记
D.工作作风需转变，履职不力存隐患
A.让内部审计师或内部控制师参与业务系统开发
B.使用经验丰富的内控专家设置有效的控制措施
C.要求业务部门负责制定业务系统的业务需求书
D.要求IT部门负责制定业务系统的业务需求书
