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[多选题]

分权型财务管理体制的优点包括()。

A.有利于做出有效决策

B.有利于分散经营风险

C.有利于实行内部调拨价格

D.有利于培养企业的整体意识

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第1题
某企业集团经过多年的发展,已初步形成从原料供应、生产制造到物流服务上下游密切关联的产业集群,当前集团总部管理层的素质较高,集团内部信息化管理的基础较好。据此判断,该集团最适宜的财务管理体制类型是()。

集权型

分权型

自主型

集权与分权相结合型

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第2题
财务管理体制的核心问题是()。

A.如何确定财务管理目标

B.如何配置企业的资源

C.如何确定财务管理体制的集权和分权

D.如何配置财务管理权限

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第3题
某集团公司有A、B两个控股子公司,采用集权与分权相结合的财务管理体制,下列各项中,集团总部应当分权给子公司的是()。

担保权

收益分配权

投资权

日常费用开支审批权

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第4题
南非的教育行政制度属于倾向于分权的混合型教育管理体制。()
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第5题
根据财力的集中与分散、财权的集权与分权程度不同,可将我国的预算管理体制大体可分为()

A.高度集中的预算管理体制

B.以中央集权为主,适当下放财权的体制

C.中央与地方实行多种形式的预算包干体制

D.建立在分税制基础上的分级预算体制

E.分散的预算管理体制

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第6题
债券融资的优点包括资本成本低、具有财务杠杆作用、筹资风险小等。()
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第7题
会员营销最主要的优点是()。

A.完善了管理体制

B.为企业培养众多忠实的客户

C.促进了活动营销效果

D.有助解决纠纷交易

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第8题
公共部门财务管理体制 名词解释

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第9题
采购量大、进货条件优越;人手充足,市场资料收集充分;可享受较大的折扣利益,可以节省运费是()优点。

A.自愿连锁的采购组织

B.联合采购组织

C.总部集中采购组织

D.分权式采购组织

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第10题
企业安排总体财务管理体制,要研究的问题有()。

A.建立企业资本金制度

B.建立固定资产折旧制度

C.建立利润分配制度

D.建立成本开支范围制度

E.以上都是

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第11题
以下关于分权制组织的说法中错误的是()

A.经营决策权大多集中在高层领导,中下层只有日常的决策权限

B.中下层有较多的决策权限

C.上级的控制较少,往往以完成规定的目标为限

D.实行独立核算,有一定的财务支配权

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