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[判断题]
根据《关于调整项目交付联合评估工作的通知》,集团客服评估合格标准之一:未发现与合同约定交付条件存在较大差异情况,如有区域需出具具体解决方案。()
查看答案
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A.反应安全风险评估
B.安全评价
C.重大危险源评估
D.HAZOP分析
A.资源综合利用项目
B.废旧物资加工项目
C.矿产资源开发项目
D.技术改造项目
A.2018年8月
B.2018年10月
C.2018年12月
D.2019年10月
A.资金监测
B.舆情监测
C.职场监测
D.投诉监测
A.在项目策划和决策阶段,项目建议书、可行性研究报告是咨询工程师提供咨询服务的可交付成果
B.项目准备阶段产生的可交付成果包括:初步设计图纸、项目实施的整体规划、项目采购计划、项目的招标文件、设计的图纸、项目的实施以及人员的组织等
C.在项目实施阶段,承包商建造完成的土建工程、电气工程、给排水工程以及安装的生产设备等是阶段性的工作成果;整个项目的交付使用,则是承包商最终的工作成果
D.项目总结阶段的可交付成果,主要是项目自评报告和后评价报告
A.编制实施性施工组织设计、专项方案、质量计划和质量保证措施
B.制订施工现场各种质量管理制度,完善项目计量及质量检测技术
C.设计变更和调整
D.图纸审核
E.材料供应商进行评估和审核
B.财务人员通知经营人员,直接上调计划成本
C.财务人员及时预警上报相关部门,各部门共同分析原因,在修改计划成本的同时,做好项目成本分析。如果是合同增量、合同评估高估的原因,及时修改计划收入、计划成本;如果是管理原因,成本浪费等因素,在调整计划成本的同时,确认亏损,并制定压降成本管控措施