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[多选题]

甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业,拥有雄厚的资金实力和品牌优势。2012年,甲公司在国家政策支持下,投资开展了为核电企业提供配套设备的新业务。由于相关技术研发力量不足,且市场竞争激烈,该业务一直处于亏损状态。下列各项对甲公司所做的SWOT分析及提出的相应战略中,正确的有()。

A.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,应借国家政策支持的东风,加强技术攻关力度,争取新业务尽快扭亏为盈。此为SO战略

B.甲公司虽然新业务的相关技术研发力量不足,但面对国家政策的支持,应寻找有实力的公司,结成战略联盟。此为ST战略

C.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势,但自身研发能力不足,应寻找有实力的公司,结成战略联盟。此为WO战略

D.甲公司新业务的相关技术研发力量不足,且市场竞争激烈,应将新业务出售。此为WT战略

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第1题
‏下面哪一个不是德国工业4.0 的“三大集成”的内容?()

A.跨价值链的企业间的集成

B.围绕价值链的企业间的集成

C.智能制造装备的集成

D.企业内的价值链的集成

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第2题
晋能控股集团由原()、()、()三家企业联合重组而成,同步整合潞安集团、华阳新材料科技集团煤炭、电力、煤机装备制造产业相关资产,以及转制改企后的中国太原煤炭交易中心有限公司。

A.同煤集团

B.晋煤集团

C.晋能集团

D.阳煤集团

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第3题
兔牙公司是国内养兔业的龙头,公司正在新建一批大型自动化养兔工厂,其中部分工厂已完工,并投入使用,其余仍在建设中。兔牙公司的新项目,会对哪些项目产生影响?()

A.在建工程

B.购建固定资产、无形资产和其他长期资产支付的现金

C.商誉

D.固定资产

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第4题
当前我国轨道交通装备行业智能制造的现状是()。

A.智能制造的基础仍旧比较薄弱

B.智能制造缺乏供应链的深度

C.智能制造的投入不够

D.智能制造的基础体系还未完善

E.智能制造的专业体系尚未建立

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第5题
下面属于探索和实现制药行业的制药装备与药品生产过程“智能化”和“智能工厂”作积极准备:()A、对
下面属于探索和实现制药行业的制药装备与药品生产过程“智能化”和“智能工厂”作积极准备:()

A、对已有制药装备、自动化控制系统和信息化管理系统的改进、扩展、和完善。

B、部分制药装备企业通过兼并、整合于业务扩展,在提升现有制药装备产品的自动化、网络化和智能化水平和从下到上的纵向综合集成能力。

C、对智能化设备的运用(如:机器人、AGV)

D、通过国家有关智能制造的试点示范工程或新建工厂/车间项目,探索建立制药行业智能制造的示范样板和模式.

E、推广材料制造卓越能力中心(MCEs)以支持制造创新研究所(MIIs)的研发活动,以及支持国家战略中的其他制造技术领域;利用供应链管理国防资产,促进创新和研发中的关键材料再利用;为先进制造材料领域的博士生设立制造业创新奖学金,如生物医疗制造

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第6题
依据《电力建设安全工作规程第1部分:火力发电》(DL5009.1-2014),严禁使用国家明令淘汰的___。

A.安全技术

B.工艺

C.流程

D.装备和材料

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第7题
金融业务、国际业务、支撑产业、()是推动公司发展质量效益提升的重要力量。

A.装备制造产业

B.电动汽车产业

C.电商产业

D.战略性新兴产业

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第8题
以下哪些是我国热处理行业“十三五”发展目标?()

A.提高热处理产品质量,增强我国机电产品国际市场竞争力

B.创新发展,提高热处理数字化网络化智能化制造应用程度和装备自主化程度

C.减少排放,加强环保

D.提高产业集中度,扩大规模企业数量,产业转型升级

E.进一步扩大热处理加热用能源品种

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第9题
依据《电力建设安全工作规程第1部分:火力发电》(DL5009.1-2014),火力发电工程建设项目安全生产

依据《电力建设安全工作规程第1部分:火力发电》(DL5009.1-2014),火力发电工程建设项目安全生产工作除应符合本部分要求外,尚应符合行业现行有关标准的规定。()

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第10题
提供各个公司在原材料成本、劳动力成本、废品率、工厂管理成本和制造成本等方面的重要信息报告就是行业基准报告。()
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第11题
平阳公司是国内一家中型煤炭企业,近年来在政府出台压缩过剩产能政策、行业竞争异常激烈的情况下,经营每况愈下,市场份额大幅缩减。根据SWOT分析,平阳公司应采取()。

A.扭转型战略

B.多种经营战略

C.增长型战略

D.防御型战略

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