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[主观题]

国家危机管理体系很难为各种可能出现的危机事件制定出一一对应的管理方案并提供相应的物质和

人力储备。()

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第1题
国家公共危机管理体系的设置以及国家机关应急职权的行使,首先必须与危机事件的种类相适应。也
就是说,()是国家危机管理体系建设的首要基础。

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第2题
在项目行动之前,对将可能出现的各种偏差消灭在萌芽状态,避免损失的控制方法为()。
在项目行动之前,对将可能出现的各种偏差消灭在萌芽状态,避免损失的控制方法为()。

A.反馈控制

B.同期控制

C.前馈控制

D.危机控制

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第3题
在决策环境和条件不确定的情况下,决策者可以知道各种行动方案在各种不同条件下的可能结果,但无法估计未来各种环境条件出现的概率。这类的决策一般被称为()。

A.确定型决策

B.风险型决策

C.不确定型决策

D.危机决策

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第4题
向公司申请担保的担保单位,需要具备的条件有()。

A.具备借款人资格,且借款及资金投向符合国家法律法规、银行贷款政策的有关规定

B.具有较强的经济实力和良好的管理基础,没有出现或预见可能出现重大亏损、重大债务危机

C.资产流动性较好,短期偿债能力较强,具有较好的资信情况

D.愿意接受公司的跟踪监督

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第5题
所谓危机的恢复,是在危机出现后,政府向危机受害者提供援助,通过各种反危机的措施,控制和降低危机的损害,它是危机管理过程中最核心、最具挑战性的活动。()
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第6题
心理危机干预正确的是:()

A.心理危机干预就是言语劝说

B.及时给与适当有效的心理援助,尽快摆脱困境

C.心理危机发生一段时间后的干预没有价值

D.危机发生后出现各种反应是正常的

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第7题
领导者对可能影响组织和谐的各种矛盾、冲突进行调整、控制的行为属于()

A.沟通艺术

B.协调艺术

C.决策艺术

D.危机处理

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第8题
主营太阳能电池组件业务的日华公司上市后,通过股权融资、债券融资、银行借贷、信托融资、民间集资
等各种手段融资近70亿元,在多个国家投资布局光伏全产业链,还大举投资房地产、汽车等项目。后来光伏产业国际市场需求急剧萎缩,致使公司出现大额亏损,深陷债务危机。本案例中,日华公司所面临的主要风险类型有()。

A.财务风险

B.社会文化风险

C.政治风险

D.战略风险

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第9题
主营太阳能电池组件业务的日华公司上市后,通过股权融资、债券融资、银行借贷、信贷融资、民间集资
等各种手段融资近70亿元,在多个国家投资布局光伏全产业链,还大举投资房地产、汽车等项目。后来光伏产业国际市场需求急剧萎缩,致使公司出现大额亏损,深陷债务危机。本案例中,日华公司所面临的主要风险类型有()。

A.财务风险

B.社会文化风险

C.政治风险

D.战略风险

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