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A.某企业在决策中主要把握三条原则，一是“抓大放大”；二是“分工多元”，对决策内容实行“分类管理”；三是抓主要矛盾
B.某民营企业的投资者和创办者常亲临一线，直接掌握第一手资料，把握全局，以“过去出现的事将会重复出现”为决策前提，大大减少了经营风险
C.某老总总是与专业的市场研究公司合作，通过他们收集信息，然后结合企业的情况再作决策
D.某企业一条生产流水线坏了，技术人员认为要立即整修，老总担心完不成任务要负违约责任，不同意停产，于是一拍胸脯说，“有责任我承担”，于是技术人员只好服从
A.两组对照实验运行一段时间后分别统计两组用户的表现，不用数据结果进行对比，就可以科学的帮助决策
B.中文名·对比测试
C.同一个目标制定两个以上方案，一组实验组，一组对照组，两组用户特点类似，并且同时运行
D.是互联网工作中利用数据帮助决策的基础防范，也是广告投放优化的基础优化策略
A.企业支持员工内部创业的主要目的是为了留住具有创新精神和才能的优秀人才，培养造就内部企业家
B.通常是由一个企业内的、具有创业愿望和理想的员工发起
C.可以凭借制度的授权，减轻企业负责人的工作负担
D.可以用新企业的高成长性吸引社会资本的投资
A.两组对照试验运行一段时间后分别统计两组用户的表现，不用数据结果进行对比，就可以科学的帮助决策
B.是互联网工作中利用数据帮助决策的基础方法，也是广告投放优化的基础优化策略
C.同一个目标制定两个以上方案，一组实验组，一组对照组，两组用户特点类似，并且同时运行
D.中文名：对比测试
A.有条不紊的、一步一步的理性分析在做出许多现实中的管理决策时不适用
B.高级经理既有能力使用直觉判断，也有能力使用有条不紊的、一步一步的理性分析来做出决策
C.使用有计划的分析和使用直觉判断一样可以轻松地做出中级和初级经理做出的决策
D.高级经理比中级或初级经理在做决策方面准确性更高
A.企业关键人员如经营决策人员、主要执行人员和技术人员的个人职业经历、受教育背景、品行、健康状况等
B.企业主个人的资产、负债、投资及或有负债情况
C.企业主或家庭成员情况、家庭居住情况、婚姻状况、家庭大致日常收入、生活开支情况
D.企业主个人资信情况，个人征信系统信息
